安全，追根朔源是人類本能的欲望，是眾生幸福的根源，人們常常以“安心、安身”為其基本人生觀，而要將其真正實現(xiàn)，我們就不得不重新回歸到那個永恒而又常新的主題——安全。“居安思危，防患于未然。”人們很早就有了對安全生產(chǎn)的理性認識，而這認識無不是血的教訓(xùn)，無不是實踐的積累。
固本培元，預(yù)防為主。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。一直以來，我們常把對危險、隱患、威脅的查找與排除作為我們安全工作的重中之中，而隨著對安全理念的理性認知不斷加深，我們才不斷發(fā)現(xiàn)，事實上安全是具有空間和時間屬性的，正可謂：“安危相易，禍福相生，緩急相摩，聚散相成。”為此，我們必須將“防”視為安全工作之始，“預(yù)則立，不預(yù)則廢”“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒”，要將所有隱患扼殺在可預(yù)見的搖籃里。
在生產(chǎn)中，我們必須一絲不茍開展反違章工作，保持反違章高壓態(tài)勢，把反違章作為企業(yè)安全生產(chǎn)的一項專項工作來抓，特別是要在預(yù)防和控制違章行為上下功夫，營造“遵章守紀”的良好風(fēng)氣，實現(xiàn)從事后控制到事前防范和事中把握的轉(zhuǎn)變。
抓好基層、夯實基礎(chǔ)。千里之堤，以螻蟻之穴潰，百尺之室，以突隙之煙焚。安全工作，不分大小，積小則可成大，積久便可成疾，特別是在生產(chǎn)班組中安全危險點容易始發(fā)，而由于人們的不重視、不在乎，最終從小失發(fā)展成為隱患，再由隱患發(fā)展成為事故，最終釀成不可彌補的損失。像這樣的例子在我們周圍不勝枚舉，因此要充分發(fā)揮基層班組在安全生產(chǎn)中的骨干核心作用，廣泛深入地進行宣傳教育，幫助干部職工正確認識安全生產(chǎn)的重要意義和作用。
在日常工作中，要以各種形式的勞動競賽為載體，開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組競賽活動，促使班組長及班組員工由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變；還要加強群眾性安全隊伍建設(shè)，確保安全監(jiān)督、安全幫教、送溫暖等活動有序銜接，積極構(gòu)筑嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時，安全培訓(xùn)水平要不斷跟上安全生產(chǎn)管理發(fā)展形勢，利用新媒體及時舉辦各類安全培訓(xùn)班，從而堅持以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，扎扎實實地做好安全工作，真正把各項部署和措施落實到基層每一個單位、每一個人和每一個環(huán)節(jié)。
長效建制，貴在堅持。安全工作不是一日之功，不能一蹴而就。功在無功之處，安全工作是企業(yè)一項常抓不懈的常態(tài)工作，正可謂：“安全工作無句號，天天都是新起點。”正因如此，我們才更要強化企業(yè)考核激勵機制，嚴格規(guī)范制度運行，完善安全防范規(guī)章制度和各類預(yù)案、應(yīng)急機制，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，要按照事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放過的要求，抓好消防安全整治和事故查處、責(zé)任追究工作，從而有效推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，促進基層安全管理工作的有效開展，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。
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