華東電網公司領導調研華東電試院智能電網工作
2010年6月4日，華東電網公司董事長帥軍慶、副總經理黃良寶率有關部門負責人到華東電試院公司進行調研，了解電試院上半年工作情況，對該公司在建設堅強智能電網等方面的工作提出要求。帥軍慶、黃良寶一行還到現場視察了電力系統規劃和運行仿真實驗室。
在聽取了電試院公司黨政領導班子關于該公司各方面工作情況的匯報后，帥軍慶對電試院1-5月的工作表示滿意。他希望電試院根據國家電網公司智能電網建設的有關規劃和試點，在新能源并網實驗和調試方面加強研究工作；對特高壓交直流工程調試工作加緊總結經驗，提升能力；在電網系統規劃研究方面要有所突破，為電網規劃提供理論支撐；在精益生產和“大檢修”、“大生產”等方面要發揮好作用，在狀態檢修、電網監測、資產全壽命周期管理等方面抓住關鍵環節形成產業化；加強對調度機構的服務和技術支撐。
今年1-5月，電試院公司認真貫徹落實華東電網公司“兩會”精神，以“三個推進”（推進公司科技創新的引領作用；推進科技團隊和專業人才梯隊建設；推進穩健、靈活、精益和持續經營戰略）為中心，以“五個提升”（提升公司核心競爭力、可持續發展能力、開拓市場能力、應對挑戰能力和控制風險的能力）為動力，在團隊建設、經營管理、世博保電、安全生產、科研工作、拓展市場等各方面都取得了一定成效，1-5月完成全年利潤指標的44%。
在聽取了電試院公司黨政領導班子關于該公司各方面工作情況的匯報后，帥軍慶對電試院1-5月的工作表示滿意。他希望電試院根據國家電網公司智能電網建設的有關規劃和試點，在新能源并網實驗和調試方面加強研究工作；對特高壓交直流工程調試工作加緊總結經驗，提升能力；在電網系統規劃研究方面要有所突破，為電網規劃提供理論支撐；在精益生產和“大檢修”、“大生產”等方面要發揮好作用，在狀態檢修、電網監測、資產全壽命周期管理等方面抓住關鍵環節形成產業化；加強對調度機構的服務和技術支撐。
今年1-5月，電試院公司認真貫徹落實華東電網公司“兩會”精神，以“三個推進”（推進公司科技創新的引領作用；推進科技團隊和專業人才梯隊建設；推進穩健、靈活、精益和持續經營戰略）為中心，以“五個提升”（提升公司核心競爭力、可持續發展能力、開拓市場能力、應對挑戰能力和控制風險的能力）為動力，在團隊建設、經營管理、世博保電、安全生產、科研工作、拓展市場等各方面都取得了一定成效，1-5月完成全年利潤指標的44%。
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